- ★ 高效部门沟通与团队协作 所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：1、真正理解各部门合作的目的，认识跨岗位/跨部门团队合作的战略意义，学会认识和统一不同部门间的利益。 2、深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关 系而不是竞争关系，分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 3、学会建立信任与感情账户、知已知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。 4、学习与团队间合作的技巧，掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法。
- ★ 中层干部系统管理技能集训营 所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：1、建立管理者全新知识结构,培养管理新思维。 2、掌握系统的管理概念，全方位了解管理工作。 3、掌握各项管理实战技能，全面提升管理能力。 4、掌握有效的沟通策略与高效团队的建设技巧。 5、提升管理者自我管理能力及修养水平。
- ★ 打造超级战斗力销售团队(管理版)所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：“中国不缺优秀的销售人员，缺的是优秀的销售领导者”。“招聘一位销售英雄，不如培育一名优秀的销售主管；培育一名优秀的销售主管，不如建立一套销售系统，建立一套销售系统不如打造一个疯狂的销售文化”。快来体验吧！集德能营销学院独家研发的咨询式实战课程，经验丰富的营销团队管理专家将为你指通迷津，令你更轻松地管理你的销售团队，快速达成你的业绩目标。
- ★ “自动增长模式”经销商总裁班所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：2014版《“自动增长模式”经销商总裁班》二天一晚研修班课程，著名经销商问题研究专家、中国经销商培训十大名师刘晓亮老师将为你提供经销型企业做强做大增长模式的全面解决方案。
- ★ 打造高效团队的六项修炼所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：1、市场竞争激烈，如何快速提升企业竞争力。
2、希望员工跟上老板的发展步伐，一起成长，制定年度学习计划。
3、打造一个高效的团队，让员工在意识、形态、技能、团队等六方面得到快速的成长。
- ★ 打造金牌督导特训营所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：1、本课程培训重点是在人员激励，团队建设与文化打造以及沟通谈判技巧。
2、培训对象是督导、区域经理。快速提升这部分管理者的工作技能。
3、通过学习，快速提升管理技能，达成区域门店的经营绩效。
- ★ 打造超级战斗力销售团队所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：“中国不缺优秀的销售人员，缺的是优秀的销售领导者”。“招聘一位销售英雄，不如培育一名优秀的销售主管；培育一名优秀的销售主管，不如建立一套销售系统，建立一套销售系统不如打造一个疯狂的销售文化”。快来体验吧！集德能营销学院独家研发的咨询式实战课程，经验丰富的营销团队管理专家将为你指通迷津，令你更轻松地管理你的销售团队，快速达成你的业绩目标。
- ★ 打造金牌店长特训营所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：金牌店长创始人刘晓亮老师2015版升级作品，领跑同行。赶快参加吧！聚焦门店管理七大核心问题解决模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象，掌握19个实用管理工具。“回去就能用，行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。刘晓亮老师独家研发的《打造金牌店长特训营》（15版）二天13小时的落地课程，“工具先生”继续以“工具”说话，将为店长的门店经营管理技能系统提升提供实效解决方案。
- ★ 经销商目标管理策略所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：1、提升整体经销商队伍的信心，上下一心，抢占市场份额。
2、让经销商明白加大市场份额加大目标任务的意义。
3、教会经销商完成目标分解的具体方法与策略。
- ★ 经销商管理与终端销量提升所属分类：
[销售管理]
- 课程简介：1、如何掌握有关渠道发展规划、运营管理与终端提升的专业方法和工具。
2、提升与渠道的沟通、谈判能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。
3、掌握区域市场不合格经销商调整技巧，做好管控和辅导。
4、提升区域市场渠道团队的工作热情和工作绩效。
5、快速提升品牌终端销量，抢占市场份额。
