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内训特色

    今天,那些提供速成、只具有短期效应的培训课程不再给企业带来真正的效果。很多培训将90%的精力集中在一次性的培训上,这当然产生一定的影响力,也能愉悦学员,但是在随后的几天或几个星期内培训内容很可能就会被淡忘。

   而集德能公司的学习模式却与众不同。我们培训前的评估占20%;集中培训占50%;课后有价值的跟进活动和应用占30%。我们通常培训操作是:理念+方法+工具。经过证明,这种培训结构有助于客户达到真正的、持久的培训效果并实现真正意义的培训目的。

阶段1:培训前 
这一个阶段包括分析客户面临的挑战,为高级管理层提供培训展示、介绍或调查等。培训可应用在以下几个方面:
●提升营销绩效                         ●支持销售 
●建立企业文化                         ●整合团队 
●提高管理素质                         ●管理项目 
●授能和领导


阶段2:培训中 
集德能的培训可以根据客户的需求通过两种形式进行: 
●公开讲座——适合于任何行业或职业的个人和经理 
●内部授课——专门面向公司内部管理阶层和各部门


阶段3:培训后 
企业可根据实际情况,选择以下活动或工具发挥培训的最大作用: 
●360度反馈评估系统                 ●评估和课后跟进活动 
●集德能时间管理工具                ●书籍、光盘和声像制品 
●行为改变的工具                    ●培训和业绩的结合 
●课程回顾                          ●辅导、考试和交流

 

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