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工程客户开发全攻略

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课题: 工程客户开发全攻略

一、直面挑战:
做了很多年网络,利润太薄。听人家说工程很肥,但不知如何下手?做工程有哪些套路可学?有哪些猫腻要掌握?为什么尾款难收?如何规避工程风险?等等一大堆“拦路虎”如何应对? 很多经销商不知如何管理工程项目过程,只能凭感觉突出重围,实现销量突破,到头一盘点还是没钱赚,怎么办?来吧!集德能学院经验丰富的营销培训专家将拓宽你的思维、提升你的竞争力。

二、培训收益:
1、有效掌握工程客户开发与公关的基本规律。
2、更深领悟开发中“见招拆招,一步到位”的真谛。
3、对工程开发基本套路与不同情况下的应变有更多的认识。
4、对工程客户心理三道防线:情感、逻辑、伦理有更系统运用。
5、对工程客户管理策略有更专业的收获,学会规避风险,迅速提升收益。

三、培训对象:
工程部经理、经销商老板、销售人员以及追求卓越工程客户开发与管理的人士

四、课程大纲:(1天6小时)

第一单元:认识工程客户
一、什么是工程客户?
二、工程客户生意的利益与风险。
三、工程客户系统五大成员的认识:投资方、建筑方、监理方、设计院、装修方
案例分析:做批发的郝老板看好工程生意这块肥肉,但两单下来并不如愿,为何?

第二单元:工程客户开发六部曲
一、了解项目背景
二、组建好项目团队
三、调查研究客户决策链
四、对项目进行SWOT分析
五、以客户为中心推进公关销售
六、跟进服务与保持长期合作关系
案例分析:××卫浴成功拿下五星级酒店卫浴产品供应商资格。

第三单元:工程客户开发与管理七条真经
一、“内部军师”一定要有
二、工程客户需要一个培育过程
三、工程客户业务的发展不容易
四、高层领导的直接支持不可少
五、费用预算要保证
六、销售团队成员要稳定
七、以“帮”字入手,不懈努力定能成功
案例分析:××照明运用三道防线公关法成功拿下CS市人民医院二期工程。

第四单元:工程客户生意八个陷阱及其对策
一、“假信息”——有团伙利用假工程信息对你骗吃骗喝,怎么办?
二、“内部乱”——工程甲乙丙各方乱作一团,很难定牌,怎么办?
三、“送错礼”——客户内部关系复杂,送错礼导致僵局,怎么办?
四、“拼低价”——用低价成功中标,进去才发现是黑洞,怎么办?
五、“标准件”——客户采购全是标准件,利润空间很低,怎么办?
六、“高层变”——客户高层的人事变动而将导致客户流失,怎么办?
七、“换品牌”——中途不断有人搞破坏而要换掉你的品牌,怎么办?
八、“拖欠款”——三番五次去催工程款,客户每次“挤牙膏”,怎么办?
案例分析:××门业郭老板拼低价拿下某三星级酒店室内门供应商资格,却入陷阱,亏损50万。

五、咨询热线:020-61209231 61209981 15913182963 马小姐 


讲师:马老师
课时:1天


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