第二阶段：金牌店长团队管理落地班（2天）
中国式人性+美国式PDCA圈，消灭39个执行死角，快速突破门店业绩
第三阶段：百年老店接班人传承班（6个月）
给我6个月，学习6个模块，努力培养一个比您优秀的二代接班人！
A—连锁门店股权激励导入班（2天）
普及股权激励，掌握门店合伙人制度的基本方法。
B—年度培训课程包（2天/8天）
门店执行力、TTT讲师班、教练技术、成交技巧、工匠精神等培训，业绩必增
C—会员管理精准营销实操班（1天/2天）
如何吸客、留客、锁客、养客？教您搭建会员管理四客系统，快速提升业绩
D—SOP门店标准化运营体系快建（组织架构、运营体系、业务流程）
为中小连锁企业建立组织架构、运营系统、业务流程，打造组织系统竞争力
E—刘晓亮教授终身弟子班（2年）
1、成为刘教授终身弟子；
2、教会经营连锁企业全套生意经，拥有终身顾问；
3、教会御人、婚姻、财富、业力、生死、智慧、帝王不可外传的八大天机。
F—门店管理教战手册
提升店长综合素质
提升店长目标达成效率
提升老板薪酬与股权激励模板参考能力
学会单店盈利模式设计，提升产品组合与盈利秘诀
门店规范化全套表格，门店合伙人股权模板表格
如有需求，欢迎联系集德能店长学院专职的学习顾问，全国服务热线：15913182963
