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抓大放小举重若轻——领导工作的模式

  领导者与员工都有各自的工作职责,领导者应该做好自己的工作。

  有位成功的董事长在谈到其日常工作时说,他大概管三件事,第一,看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人做不了的事。

别人看不见的地方是未来,是生活经验以外的地方,是中国以外的地方。看人以外的事,看未来的事,看生活经验以外的事。这个工作非常辛苦,要看清这些事情就要不断地体验,要通过科学、知识,包括哲学来研究掌握这些东西。比如,在未来我们怎么处理人生有限的经验和企业无限的增长之间的关系。算别人算不清的账是某个商品在不同环境下所体现的价值。比如,一本书值多少钱,这属于算不清的账。他要算这本书放在架子上多少钱,放在桌子上多少钱,放在男人的头顶多少钱,放在一个古墓里再埋一万年,它成了文物值多少钱。人们可以把五元的书用胶水弄得非常硬,防身用,还可以把它送进监狱给有理想的囚犯读二十年。这本书放在不同的地方价值会大不一样。所以算别人算不清的账是一种生活态度,一种价值判断。这种账非常难算。做别人做不了的事是做宣传,做沟通,帮助公司能够跟未来、跟周边有一个很好的文化的沟通。除了钱以外,人和人有相当多的沟通方式,而经理们做的事情主要跟外界沟通,而做的事情大部分是不需要钱的,所以他非常高兴大家一起来进行沟通,来讲一下对生活中哲学的看法。

  实际上,每个成功者对世界的看法都很独特。一般的人和成功的人的差别在于:成功的人对世界有独特的看法,这些东西引导他们与普通人的思维有所不同,促使他们处理任何一件小事情,哪怕是细节的事情都跟别人不一样,这样积少成多,就成功了。成功是由成功的价值观堆起来的,而普通人是用普通的价值观应付生活,差别就出来了。

[文章来源:糖酒快讯]

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