《业绩增长班》三阶段落地模式

《业绩增长班》三阶段落地模式

集德能独创循序渐进式门店业绩增长模式

确保中小连锁企业持续盈利

第一阶段：参加公开课（2天）

要快速突破门店业绩增长的认知：思路、方法与工具，就来参加集德能商学院院长刘晓亮教授的《业绩增长班》公开课。
《金牌店长业绩增长破局班》2天14小时，全国五大城市广州、杭州、南京、成都、西安定期开课。4800元/人，实价3800元/人，买四送一，买六送二。培训后配备《28套落地工具手册》，严格执行集德能商学院TQ281落地技术，企业建立上下级肩并肩落地小组，自我完成落地转化工作。

第二阶段：导入微咨询-打造标杆门店（3个月）

要确保业务战略的稳定性，又要对门店运营系统做一些整改，确保业绩增长门店盈利，就要重视门店经营管理系统的优化。为了门店持续经营，先导入《打造标杆门店》，待系统成熟后再推广到其他门店，这是一种可靠的业绩改善方法。

（说明：集德能专家小组已经掌握行业内最先进的“防摸鱼”核心技术，大幅提升员工人效。）

第三阶段：构建内部商学院-店长人才培养体系打造（12个月）

最终要打造出行业领导品牌，实现连锁门店业绩持续增长，战胜竞争对手还是要靠人才，所以，必须要建立人才培养体系。只有不断迭代各级员工老化的知识结构，才能形成企业核心竞争力，成为细分品类第一。只有具备长期主义思维的企业创始人才能成为最后的王者。内部商学院的投资是三年后才能看到效果的行为。短期主义者只能望而却步。
连锁企业内部商学院包括新人培养、店长培养、干部培养、加盟商培养四大模块。本咨询项目重点解决店长培养难题。本项目要求企业规模年营收1亿以上才适合导入内部商学院。集德能将成立3人专家小组，项目周期1年内完成，终身售后服务。全程项目咨询费用48-128万元。打造金牌店长人才生产线，集德能值得信赖！！如下图：

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欢迎联系集德能商学院公开课现场会务组人员或者联系您专属的集德能学习顾问，免费为您设计《打造标杆门店》详细的落地操作方案。