《人才培养模式》老板沙龙

《人才培养模式》老板沙龙

——中小连锁店长培养分享会，助您打造品类第一

一、学习“一天”沙龙，少走“十年”弯路！

“店长能力弱，就找集德能”！如果你的产品不够硬，门店位置又不太好，你想活下来只有一条路了，那就是：店长必须成为了门店核心竞争力。对中小连锁企业老板来说，如何去培养店长，这里面大有学问！！

内部如何提拔？

外部如何招店长？

提拔了如何岗前训练？

要接受哪些训练课程？

谁来上这些经营管理类课程？

如何做店长轮岗评估考核？

店长培养周期多久才科学？

如何与公司的晋升制度打通？

如何与公司的薪酬绩效考核打通？

如何建立“傻瓜式”可复制的店长培养流程？

10种最先进的店长培养案例分享，让你眼界大开，你会哭着感谢集德能！！

这些问题不解决，中小连锁企业就无法培养金牌店长出来，业绩增长就是空谈！！

“店长能力弱，就找集德能”！集德能商学院院长刘晓亮教授研究店长培养30年，是中国金牌店长创始人，著名连锁管理专家。为了帮助中小连锁企业老板少走弯路，快速培养店长人才，决定每月月底在广州开设小型老板沙龙。通过喝茶、聊天、交友轻松的研讨方式，让中小连锁企业老板在战略岗位店长的培养上突破认知，打造自己连锁品牌的人才竞争力。

二、1天沙龙破认知！！

三、沙龙主持专家

著名连锁管理专家
中国金牌店长创始人
六项精益管理模型创立者
100多家中小连锁企业指定培训供应商
清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问

四、参加沙龙条件

本沙龙定位为小型沙龙会，为确保分享质量，每期座位限16人内。每家企业不可超过2人参加。赠送门票限3个月有效期。

我们不收专家培训费，但是适当收取场租+茶位+人工分摊费用680元/位。最好组合：“老板+运总”或者“老板+HR”。

五、提前预订

集德能商学院《老板沙龙》课题组魏老师 136 5087 8135