集德能：管理铁军锻造营

1、跟着老板一起打天下，钱也赚到了，就是觉得累。累的原因就是知识结构老化，能力跟不上，工作压力大。有的部门主管回到家，两口子也不和，孩子考试成绩也不理想，家庭不幸福。基于这样的情况，我们开发了《管理铁军锻造营》，帮助我们的中高层管理跟上老板步伐，轻松驾驭工作，过上幸福生活。

2、集德能《管理铁军锻造营》专攻“老板强，管理弱”的企业画像，重点解决中小企业“腰部”弱的难题，努力打造成为中小企业中高层管理人员终身成长的“摇篮”。以“实战”为办学理念，由集德能实战讲师，采用“学、练、考、评、赛、奖”的教学模式，针对性解决中小企业全生命周期的执行力管理难题，业绩突破困难的经营痛点，为企业的团队壮大，业绩增长全面赋能。最终实现细分品类第一的奋斗目标。

3、课程内容设置系统性强，注重实战，注重落地。有运营、有管理、有个人成长、有家庭经营。全年课程分为十大模块：领导力、时间管理、有效沟通、面试识人、数据运营、解决问题、业务运营、演讲口才、财务知识、家庭幸福经营。全部课程都是主讲老师的招牌课程原创性强。都有完整课程体系，不是碎片东搬西抄出来的。

4、中小企业要做大，赢得全国市场，必须培养参与全国市场竞争，视野开阔的专业管理人才，有点理论认知高度，又有实战解决方案，而不只是一些经验分享课程。集德能商学院专家团队按照企业管理人员EMBA课程设计思路:有点理念高度，更有实战工具，注重解决经营管理中的实际问题。讲师必须具备10年以上大型企业工作资历，课程才会有认知高度。我们从主管岗位ASK胜任力模型出发，从“心态+技能+素养”的能力铁三角切入，从“公司+家庭+社会”的工作全场景应用。力求全方位系统化锻造一个优秀管理人员应该具备的专业管理素质。我们定课程方向，学员定落地方式，没有学不会的技能。