集德能咨询
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德熙咨询——公司介绍

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德熙咨询



公司缘起:
德熙咨询公司是集德能咨询集团旗下专注全案执行力构建的咨询机构。从1993年开始,刘晓亮老师就进入了企业培训行业。30年的培训咨询服务生涯,让我发现很多中小企业最大的问题就是执行力不足,这是一个系统工程。因为全案执行力=文化+流程+机制+培训,所以,只要把这四部分构建起来,执行力就可以拿到结果了。德熙咨询公司的使命就是:打造全案执行力,助你成就品类第一!

培训理念:
“学执行力,到德熙”!这是我们一贯的宣传口号!“不获全胜,决不收兵”这是我们长期的服务口号!为企业培养有德有能的执行型人才是我们课程最大的亮点。我们用制度规定:所有的专职兼职讲师都必须传承创始人刘晓亮的“先训练做人,再训练做事”的培训风格,这就是我们的“德”;不能落地的不要讲,不能融入业务流程的不要讲,不能为经营目标赋能的不要讲,“三个不要讲”的课程特色,这就是我们的“能”。我们能够20年不惧风雨持续增长,或许这就是我们长期赢得客户青睐的秘诀吧!

核心优势:
德熙咨询是中国第一家真正做到了“全案执行力整体解决方案”的培训咨询机构。四大核心业务如下:一、公开课(机制班)。二、干部EMBA课程(管理铁军锻造营)。三、落地陪跑项目(打造全案执行力=企业文化+业务流程+管理机制+管理技能)。四、教战手册出版(赋能全案执行力的教战手册)。德熙咨询的奋斗目标是打造中国全案执行力培训落地服务的佼佼者。

德熙管理学院作为目前国内企业执行力培训落地佼佼者,与中国一流的培训讲师与商学院建设专家建立了合作伙伴关系,研发国内顶级品牌课程,同时结合专业落地服务,为包括联想电脑、华为手机运营商、酒便利连锁集团、南京御匠装饰集团、同城酒库、裕盛祥茶庄、品忆香、周大福、六福珠宝、同仁堂、7-11便利店、格力空调、全友家居、新东方教育、苏氏牛肉面、西贝餐饮、好妈妈母婴、贝贝熊母婴、陕汽集团、施耐德电气、新秀丽皮具、圣象地板、林内燃具、高仪卫浴、德高防水、中国邮政、长城资产、中国人寿等等在内的近万家民营企业提供优质的执行力课程和落地服务,致力于成为客户最信赖的培训合作伙伴。我们拥有以下6大优势:

国内首创〈全案执行力系统〉提供整体落地解决方案

<文化+流程+机制+技能>全案执行系统陪跑项目

中国第一家把管理机制设计融入执行力工程

培训行业领先的TQ281培训质量控制体系

拥有10多位全职30多位签约实战专家

源自1993的执行力培训老字号

我们的文化特色


  
把德熙管理学院打造成中国全案执行力培训落地佼佼者

  
提供先进实用的执行力方法论,帮助中小企业成为品类第一

  

核心价值观:吃苦、感恩、结果、成长

基本价值观:秒回文化、苦瓜文化、家族添彩文化、城市合伙人文化

  
德熙的专家讲师始终坚持从“道(文化)→法(机制)→术(技能)”的系统方法论去改善企业团队管理行为,有效解决中小企业执行力弱的难题;始终贯彻“理念+工具+落地”的实践应用,广受中小企业的好评。

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