落地工作坊

 《教练式落地工作坊》推广方案

 

一、教练式落地工作坊背景
为什么有的课程让人培训前觉得有效果,上课时想睡觉,回来啥也不知道?
因为:讲师属理论派,理论功底深厚,让人想睡觉。
为什么有的课程让人听听很激动,想想很冲动,回来一动不动,因为不知道该如何行动?
因为:讲师属案例派,案例演绎生动,让人热血沸腾。
为什么有的课程很好有理念,有方法,有工具!讲师属实战派,100%原创落地工具,
可一回到企业,绩效的增长依然是“听天由命”不知道如何把学到的知识转化为提升绩效的行动力,有没有呢?
下图为您揭晓原因所在:

因此:
如果,你仅仅只让下属清楚地指导绩效差距,就够了吗?
如果,你既让下属指导并接受绩效差距,又让他明确了绩效改进的行动方案,这样就足
够了吗?
答案当然是:NO!远远不够!
集德能店长学院28年专注店长管理技能提升培训与落地辅导,首席专家程姣老师带领团队独家研发了《教练式落地工作坊》系列落地辅导项目。让组织学习从认知提升到价值观的转变再到行为习惯的养成,从而实现绩效提升。

 

二、什么是教练式落地工作坊?
是导师紧密围绕企业实际问题实施定制化的研讨会,提倡学员在“做中学”,突破固有心智模式。将所学的“理念+方法+工具”在企业内部转化成日常业务流程,提升团队绩效能力。工作坊是一个“教+练”的过程,在提升认知水平的基础上实现行为的转变。以“知识传递+行为转变+技能提升”为目标,促进整个团队技能提升和行为转变,创造绩效!

 

三、企业为什么要导入落地工作坊?我自己落地行不行呢?

工具落地提升绩效跟企业文化、组织架构、岗位职责、业务流程、绩效考核、薪酬体系、人才培养、外部环境等整个组织系统息息相关,非常的专业。有专业的老师介入,让团队得到了一次革命性、系统性、科学性的成长,为达成共识,执行落地扫清了障碍,大大节约了企业的时间成本,机会成本,成功率更高!

所以,专业的事留给专业的人,我们有一线实战经验的老师引导高管深入讨论达成共识,有科学的提升管理技能的方法和工具,快速提升店长行为能力,有现成的工作模版形成实战操作手册,能帮助企业快速将知识内化为行为,真正的做到“知行合一”提升绩效。

 

四、导入工作坊你将获得的收益

1.导师入企量身定制企业内训

2.问题深度讨论输出操作手册

3.90天导师深度辅导工具方法

4.培养30名教练型店长解放老板

 

五、项目对象

总经理、运营/销售总监、部门经理、门店店长、班组长、区域经理、培训经理等

  

六、教练式落地工作坊课题清单:

品类

课题名称

工作形式

能帮您解决什么问题








1、绩效反馈技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

员工没激情,团队没战斗力。激情早会五部曲/班前风暴例会导入,面貌大变!

2、有效沟通技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

三级店长沟通法、同理心沟通法、刺头管理三步法。

3、高效部属带教技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

导入OJT教练法操作手册。导入员工带教机制。

4、目标管理工作技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

匹配领导四种风格,下达工作三步法导入手册。

5、100%制度落地技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

四大思维转变,100%制度执行五步法。导入操作手册。

6、店长威信塑造技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

三五九威信塑造操作手册,包括气场修炼法、权力排序法、九种基因植入法,

7、系统解决问题技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

5WHY法导入,鱼骨图六步法导入操作手册。

 

8、选人精准技术工作坊

1天工作坊+3个月落地会

3+1多渠道招聘法,STAR四步面试法,新人三天培训体系

导师还可以根据企业实际问题实施定制化的工作坊研讨会,或者导师入驻企业实地调研走访后再选择导入落地工作坊课题。


1、一个工作坊2+6天时间完成(咨询公司老师企业实地走访调研1天,现场主题研讨培训1天,联合研发《XX工具操作手册》和《落地行动手册》,每个月上门辅导2天共3个月,90天导师建群在线跟进落实情况。)跟进1年售后服务。
2、工作坊结束之后,企业收获最大的就是:1)把管理工具应用到实际工作中并与数字化指标挂钩转化为业绩;2)帮你孵化了30位讲师型店长;3)工作坊项目咨询公司可以免费为客户企业培养一名运营经理,一对一辅导。

  

七、工作坊企业导入流程

 *483品控体系:4次调研诊断(老板谈话,高管访谈,调研问卷,实地走访)8次问题改善提案优化,3个月90天填写落地行动指导手册。

 

八、客户见证:


   

九、工作坊投资及付款方式说明

1、工作坊没有涉及到企业管理咨询内容:如企业文化建设、组织架构以及绩效考核、薪酬制度、人才晋升、员工培训体系等内容,不在其中。但是,咨询老师可以为客户提供科学建议(如企业的培训体系的搭建)。如要立项,费用另计。

2、项目投资:原价9.8万元/一个工作坊。老客户优惠价6.8万元/一个工作坊同时采购4个工作坊优惠价25万。(咨询老师往返差旅食宿由客户公司负责,住宿标准为商务酒店标准。)签订合同支付工作坊全款6.8万元,才开始工作。

  

十、联系方式:

集德能商学院落地工作坊项目部 程老师