肖哲老师简介

肖哲老师简介

肖哲老师
组织系统建设专家
中小企业生产管理咨询专家
上海交通大学安泰学院EMBA学位
广州集德能企业管理咨询有限公司特聘顾问

肖哲老师曾任职于世界500强企业华为技术有限公司杭州研究所担任办公室主任一职；国巨电子（中国）有限公司担任副总经理；中达电子(江苏)有限公司属于台达集团分公司担任生产部经理；中达电子(江苏)有限公司属于台达集团分公司担任采购管理部经理一职。肖老师是一位一线经验成色十足的组织管理实战咨询专家，他认为中小企业组织效率低下的核心原因就是企业组织系统里的“人才晋升体系”与“绩效考核体系”两台发动机老化了，导致了员工工作积极性不高，产出低下。他20多年企业管理实战经历，通透人性与效率的辩证关系，总结出一套简单易行的“T-KPI考核法”，被企业管理咨询业内人士戏称“小阿米巴”。当月安装导入，当月核心岗位绩效平均提升30%以上。备受中小企业欢迎。

肖老师专长领域是：1、中小企业人力资源组织体系优化，绩效考核体系再造。2、完善企业组织结构和管理体系及公司制度规范化、流程化。3、完善组织、监督公司各项规划和计划实施的解决方案。4、生产计划排定达成目标及未完成之改善解决方案。5、重大异常的处理与未达成事项的说明报告体系优化。6、制定公司发展战略规划与盈利模式规划。


肖老师服务过的部分客户包括：联想电脑、台达电子、比亚迪电子、中国移动、中国电信、顾朗卫浴、天骄美容、莲花生窗帘、巧匠手建材、御匠装饰、农乐园连锁、东鹏卫浴、龙翔通讯等成长性企业