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打造高效团队的六项修炼

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★刘晓亮:打造高效团队的六项修炼

一、客户的需求:
1、市场竞争激烈,如何快速提升企业竞争力。
2、希望员工跟上老板的发展步伐,一起成长,制定年度学习计划。
3、打造一个高效的团队,让员工在意识、形态、技能、团队等六方面得到快速的成长。

二、客户期望达到的课程目标:
1、打造一支高效的快速反应部队;
2、阐述职业化对于职业人的意义;
3、理清管理者的角色定位;
4、运用正确的职业心态来应对职业生涯的挑战;
5、掌握核心的职业技能帮助自己打造完美的职业生涯;
6、树立良好的职业形象,给自己的职场加分;
7、塑造自己的良好的职业道德,做一个受人尊敬的职业人。

三、我们提供的高效团队培训解决方案:2天12小时

第一单元:意识形态——我的心灵摄像机
1、认识职业的概念
1.1职业化
1.2职业竞争力的来源
1.3喜欢做的事情和必须做的事情
1.4公司的立场和员工的角度
案例:稻盛和夫的成长故事
案例:西游记的师徒职业化对比
2、什么是真正的保障
2.1职业的保障
2.2就业的保障
案例:保障的内保和外保
3、心灵的摄像机
3.1价值管理
3.2态度管理
3.3行为管理
案例:人的行为分析
案例:价值观的作用
4、职场植物人
4.1职场植物人的形态
4.2应对职场植物人的方法
案例:职场中的植物人形态
案例:植物人的改造

第二单元:角色状态——不同角色下的我
1、个人的角色与职责
1.1在组织中的角色及职责
1.2在社交中的角色及职责
1.3在生活中的角色及职责
案例:混乱的角色关系和带来的后果
2、职业者的责任意识
2.1责任缺乏的后果
2.2如何成为一个敢于担当的人
案例:寻找自己的角色定位
案例:发现自己的角色价值
3、职业者常犯的五个错误
3.1不以文化为前提
3.1不以客户为中心
3.3不以目标为导向
3.4不以理性为基础
3.5不以团队为保障
案例:某家电企业的文化差异
案例:个人主义的后果

第三单元:积极心态——好心态好未来
1、成功是因为态度
1.1态度决定一切
1.2成功是因为态度
1.2失败也是因为态度
案例:人对环境的四种态度
2、我们永远在创业
2.1让你更快地脱颖而出
2.2让你获得更多激励
2.3让你更幸福
3、凡事的发生必有助于我
3.1马粪心态
3.2ABC理论
3.3太棒了
案例:小马的故事
案例:拜访客户的遭遇
案例:牛仔大王的故事
4、每天进步一点点
4.1进步的力量、退步的力量
4.2蝴蝶效应
视频:蝴蝶效应
案例:武术的秘密
应用:神奇的“1”
5、享受你的工作
5.1投入
5.2松弛
5.3平和

第四单元:高效协作——做一个担当的人
1、高效沟通力
1.1沟通的原则
1.2与不同类型员工的有效沟通
游戏:我爱你之沟通
案例:意大利悲剧家的朗诵
案例:艾伯特.梅拉比的实验研究
2、优势合作力
2.1团队与合作力
2.2避免成为“团队白痴”
2.3职业者的职业化境界
案例:团队发展的四个阶段
3、快速学习力
3.1学习力的重要性
3.2拥有学习力的关键——关注细节
3.3学习力的来源
3.5学习的方法
4、精准生涯规划
4.1职业生涯的原则和策略
4.2职业生涯的理想化状态
4.3职业生涯的划分
4.4自我认知
4.5职业生涯规划的方法和工具
案例:职业生涯价值关注点

第五单元:良好形象——品牌化的职业者
1、把我们和别人区别开来
2、公司职业化
2.1统一化
2.2标准化
2.3简单化
2.4精致化
3、个人职业化形象的要点
3.1员工的衣着和谈吐:衣着、谈吐、团队协同
3.2对外沟通的“配备表”:注意解决问题的方法和效率、注意协调和沟通
4、日常商务交往的要求
4.1握手
4.2鼓掌
4.3交接名片
4.4让
4.5示意

第六单元:道德情操——遵从内在的本源
1、什么是职业道德
1.1道德准则
1.2道德情操
1.3道德品质
2、为什么要遵守职业道德
2.1职业是谋生手段
2.2人格的镜子
2.3事业成功的保证
3、打造您的职业道德
3.1爱岗敬业
3.2爱企如家
3.3团结互助
3.4忠于企业
3.5务实精神
3.6专业精神


讲师:刘晓亮
课时:2天12小时


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