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NLP巅峰团队训练营

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 NLP巅峰团队训练营

一、收获分享:
董事长、总裁、总经理、老板可以收获
1、提升超级领导力和教练能力
2、从多年的困惑中醒悟,清晰管理盲点,完善自己
3、如何授权、监督,做到不管而管
高管主管
1、如何成为一个优秀主管
2、如何在工作中超出老板的期望
3、学习团队激励,提升团队战斗力与执行力
职员和员工
1、如何成为一个优秀员工
2、如何忠诚、感恩、负责任、具有共赢心态
3、培养积极、热诚、自动自发、不找任何借口的习惯
 
二、训练共性效果:
1、如何在两天内打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的团队
2、建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化
3、激发潜能、自我巅峰状态,在工作中破记录
4、学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系
5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的乐趣
6、增强自己的创造力
7、弄清自己的目标和路向,提高工作效能   
 
三、NLP巅峰团队训练营特点:
学习可以增加知识,但是只有训练才能真正提升能力,领导能力更需特别的训练。当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个领导者来要求自己时,其团队必将发挥出前所未有的战斗力。真正的领导者并不是靠组织权、强制权、专家权等外在因素来领导而是靠激情、责任、付出、关爱、感召等核心素质来推动。 
《巅峰团队训练营》强化训练团队成员领导力素质,让员工发现并切实具备强大的领导能力,激发起对生命的热爱和激情,从而在工作和生活中不再抱怨找借口、不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。
 
四、两天三晚的团队领导力训练营,将达成以下结果:
领悟信念决定结果、拓宽信念--放大结果
领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质
学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。
学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。
学会如何快速提升领导力、组建一流团队、达成公司目标。
学会如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司。
学会如何增强团队凝聚力、向心力,让企业具备更大的竞争优势。
学会如何激励下属、激发行动力、增强自信心。
学会如何培养明确的工作及人生目标、有效地执行。
学会如何在工作中破纪录,如何超越老板期望。
 
五、通过这两天您将有机会体验到:
领导力的突破、强烈的自信、震撼的激情、爱心、珍惜、付出、感恩
诚实与信任、纪律与执行、突破自我设限、有效沟通、信守承诺、
负责任、全力以赴等
 
六、通过这两天您将提升:
领导能力、沟通协调能力、说服力、影响力、时间管理能力、计划统
筹能力、快速提升工作绩效能力树立在团队的权威、明确人生目标等
 
七、特色:
互动式演讲风格,体验式活动,真正学以致用,激情、震撼、终生难忘。
 
八、课程对象
董事长、总裁、总经理、部门经理及所有员工(强烈建议领导带员工一起参加!!!)
 
九、课程基本内容:
 
部分
阶段
时间
授课方式
重点内容
针对企业员工问题
训练后
 
 
第一天
19:00
-22:00
1、成功的条件
2、世界级成功信念
3、如何成为一个优秀的人
4、如何成为一个优秀的管理者
5、如何打造一流的团队
1、不主动积极,消极怠工
2、工作懒散,怨天尤人
3、有沟通障碍
4、对自己要求不严格,没有目标
6、团队执行力很差
1、拥有主动积极的心态
2、拥有世界级成功信念
3、提升人际沟通能力
4、规划自己的职业生涯,制定工作目标
5、学会打造一流团队的方法
6、提升管理能力
 
第二天
09:00-22:00
1、选择与放弃(抓住机会)
2、选人与用人
3、 短板与漏洞
4、 负责任
5、 家庭和谐的秘诀
6、 共赢
1、对任何事情无所谓
2、纪律性不强,团队协作能力差
3、缺乏责任心,经常推卸责任
4、家庭危机
5、心理障碍
6、部门之间各自为政,勾心斗角,
7、同事之间指责抱怨,产生冲突
1、珍惜、把握每一次机会
2、团队的组织能力
3、找出个人盲点、公司漏洞
4、凡事都要负责任
5、提升感召力
6、自己是一切的根源
第三天
09:00
-14:30
1、激发潜能
2、感恩
3、创新思维能力
4、珍惜工作
1、没有激情,不够自信
2、缺乏感恩心
3、机械盲目的工作
4、对工作随便应付、玩忽职守
5、次品很多,浪费严重,经常有退货
6、自以为是,心高气傲
7、想离职或跳槽
1、激发自己的潜能
2、做一个忠诚、感恩的人,感恩父母,
老板,公司、同事
3、珍惜工作,努力工作
4、节约公司成本,杜决浪费
第三天
15:30-21:00
1、破纪录
2、荣誉
3、承诺
1、一遇到困难就“不可能”
2、个人英雄主义,缺乏集体荣誉感
3、经常承诺又违反,说到做不到
1、用成长的思维看事情,创造可能性
2、荣誉感
3、对现承诺,言行一致,说到做到
备注
1、本课程主要结合教练技术和成功学,并融入NLP、NAC、催眠、亚伯拉罕行销学、BSE等精华,从心理学和行为学的角度来调整人的心态。
2、上下课时间根据学员的接受情况稍有变动。
 
十、讲师简介:
 
老师    
集德能咨询资深讲师
国家注册高级咨询师
终端销售团队训练导师
中国企业执行力训练导师
“落地式”团队建设实战专家
“卓越T3训练营”模式创始人
 
主讲课程:
卓越T3训练营:《卓越员工修炼》、《卓越执行力修炼》、《卓越凝聚力修炼》、《卓越销售团队训练营》、《卓越店长训练营》、《卓越班组长训练营》、《卓越领袖修炼》
 
授课风格:
体验式教学、引导式辅导;专业知识扎实,实战经验丰富;系统的理论与经典的案例结合,通过互动,寓教于乐; 融贯中西,结合理论与自身经验,根据企业实际需求量身定制培训课件,令你的经营管理长期制胜,独具一格。
 
近年部分培训企业:
百分百实业集团、稻草人(广州)服饰有限公司、湖北福娃集团有限公司 、鑫泰集团省、捷磁集团、昌安集团(香港)国际酒店管理有限公司、中山市大自然木业有限公司、湖南方盛医药集团有限公司、依.慕姿国际集团(香港)有限公司、美乐多(香港)有限公司、七喜电脑(广州)公司   
 

讲师:谭老师
课时:2天


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