
- ★ 工程客户开发全攻略 所属分类:
[大客户销售]
- 课程简介:1、有效掌握工程客户开发与公关的基本规律。 2、更深领悟开发中“见招拆招,一步到位”的真谛。 3、对工程开发基本套路与不同情况下的应变有更多的认识。 4、对工程客户心理三道防线:情感、逻辑、伦理有更系统运用。 5、对工程客户管理策略有更专业的收获,学会降低风险,迅速提升销量。
- ★ 打造金牌导购特训营 所属分类:
[门店销售]
- 课程简介:1、本课程汇聚世界500强零售企业店面销售精髓,结合国内店面销售的实际设计而成。 2、帮助店长、销售人员、导购人员、促销人员获得现场销售应变的灵感与策略。 3、为消费品行业零售终端店面培养杰出现场销售人才。
- ★ 大客户销售沟通与谈判策略所属分类:
[大客户销售]
- 课程简介:如何有效缩短销售周期?
如何通过提问来成功销售自己?
如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进?
如何保护自己的价格空间?
如何使客户成为终身客户、忠诚客户?
- ★ 打造零售终端狼性团队所属分类:
[门店销售]
- 课程简介:面对下列员工,你曾经头痛吗?销售业绩很好,小事却斤斤计较;态度十分端正,业绩却不见上涨;个人能力极强,团队关系却紧张;人人都是精英,店面销量与服务总低下。区域督导、店长、导购、打单、配货、送货司机、安装工人等门店人员,常常是:信息不对称、配合出漏洞、客户抱怨多。每一位老板都希望自己的零售终端团队目标明确、流程高效、执行力强、顺畅协作、整体作战服务一流!如何能打造一支卓越的零售终端团队?您必备具备团
- ★ 高效部门沟通与团队协作 所属分类:
[销售管理]
- 课程简介:1、真正理解各部门合作的目的,认识跨岗位/跨部门团队合作的战略意义,学会认识和统一不同部门间的利益。 2、深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关 系而不是竞争关系,分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 3、学会建立信任与感情账户、知已知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。 4、学习与团队间合作的技巧,掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法。
- ★ 杰出店长领导执行力 所属分类:
[销售执行力]
- 课程简介:1、学会做好本职工作、树立榜样的重要性。 2、学会领会上司意图,有效提升执行效果。 3、学会部门配合与沟通的重要性与方法。 4、学会有效辅导下属,凝聚人心。
- ★ 五星级员工职业心态修炼所属分类:
[销售心态]
- 课程简介:1、通过本课程学习树立员工职业化工作心态。 2、让员工明白责任心是最重要的职业道德。 3、明白主动是优秀员工十分重要的品质。 4、正确理解执行力中的服从含义。 5、对忠诚心有更深的认识。 6、感恩是最高境界的德。
- ★ 中层干部系统管理技能集训营 所属分类:
[销售管理]
- 课程简介:1、建立管理者全新知识结构,培养管理新思维。 2、掌握系统的管理概念,全方位了解管理工作。 3、掌握各项管理实战技能,全面提升管理能力。 4、掌握有效的沟通策略与高效团队的建设技巧。 5、提升管理者自我管理能力及修养水平。
- ★ 打造超级战斗力销售团队(管理版)所属分类:
[销售管理]
- 课程简介:“中国不缺优秀的销售人员,缺的是优秀的销售领导者”。“招聘一位销售英雄,不如培育一名优秀的销售主管;培育一名优秀的销售主管,不如建立一套销售系统,建立一套销售系统不如打造一个疯狂的销售文化”。快来体验吧!集德能营销学院独家研发的咨询式实战课程,经验丰富的营销团队管理专家将为你指通迷津,令你更轻松地管理你的销售团队,快速达成你的业绩目标。
- ★ 高效人际沟通与谈判技巧 所属分类:
[大客户销售]
- 课程简介:1、有效提升销售人员个人综合素质 2、有效快速掌握人际沟通的要领与规律。 3、与同事、上司、下属和谐相处,拥有更加幸福的职场人生。 4、掌握商务人士必备的谈判心理建设与双赢谈判的基本套路与策略。