课程发布时间:2022-12-23 18:08:56 点击:1385次
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★马坚行:店长必备时间管理技巧 ——掌握店长必备的13个时间管理高效工具,轻松提升门店工作效率20%+! 为什么做的是同样工作,有的业绩却大不相同?
为什么有的店长碌碌无为,有的店长硕果累累? 为什么有的店长像消防队员,哪里起火往哪里跑? 为什么有的店长懂得时间管理掌控自己的命运,而有的却不能? 为什么有的店长总感叹时间根本不够用,把门店业绩差归责于事情太杂精力不够? 我们知道,时间是唯一对每个人都公平的资源。不能管理时间,便什么都不能管理。事业有成的人,成功原因有很多种,但共同之处就是TA是一位时间管理的专家。来吧,你也可以成为一名门店时间管理专家!集德能商学院时间管理课题组的资深讲师马坚行老师把你一个时间管理小白变成时间管理能手,从而,更有效地轻松地管理团队,迅速提升门店业绩。 . 1、本课程从时间效能、效率、精力、发展四个方面展开学习,系统提升个人工作效率
2、帮助学员建立正确的时间观念,掌握时间管理的技能,从而提升门店销售业绩 3、帮助学员在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生,成为一名幸福感店长 4、每单元结束后,要求现场制定个人行动计划表 5、恭喜你成为了一名时间管理专家 . 一、 认识时间管理 1、 时间有哪些特性 2、 什么是时间管理 3、 时间管理的内涵 4、视频分享-时间管理的价值 二、 提高你的时间ROI 1、 小组讨论:影响时间管理的主要因素有哪些? 2、 自我诊断自己的时间效能 -分析自己时间压力的来源 -诊断自己的时间 -找出浪费时间的原因及表现 3、现场练习-找出时间的小偷 三、 门店店长如何走出时间管理的陷阱? <本单元落地工具>:时间管理ROI计算公式 第二单元:如何掌握不同时代时间管理的工具? 一、 时间管理的四次发展与实用技巧 1、 第一代时间管理-「备忘录」-养成记录习惯 2、 第二代时间管理-「规划狂」-做时间规划 3、 第三代时间管理-「优先级」-设置优先性 4、 第四代时间管理-「重要性」-要事第一 二、 第二象限时间管理法则 1、 时间管理古老实验的启示 2、四象限认知:紧急/重要 、重要/不紧急、 不重要/不紧急、 紧急/不重要 三、 如何运用四代时间管理方法 1、 备忘录型的时间管理法 如何养成记录的习惯 2、 规划狂型的时间管理法 如何作时间计划 工作的有效执行方法 3、 优先级型的时间管理法 时间的有效分配与授权 4、 重要性型时间管理法 什么才是要事第一? 如何做到要事第一? 四、 高效时间管理的五大工具与法则 1、 GTD时间管理五项原则 2、 时间管理的ABC法则 3、 时间管理的20/80原则 4、 活用碎片化时间的WC法则 5、 善用手机APP-西红柿工作法 <本单元落地工具>:第二象限时间管理法则、GTD时间管理法、ABC管理法、20/80时间管理法、西红柿工作法 第三单元:如何做到高效时间管理的方法? 一、 高效时间管理原理及其应用 1、 专注第二象限,从而减少来自第一象限的压力 2、 杜绝不重要的活动 3、 拒绝拖延-日事日毕 4、 时间管理的20/80原则 5、 活用零碎时间 6、 充分授权的技巧 二、 高效时间管理六步骤SOP的应用 S1、 定角色、职责和目标 S2、 列出事件清单 S3、 排定事件次序 S4、 制定时间计划表 S5、 言行一致地执行 S6、 调整和改善与评估 三、 时间管理障碍的排除法则 1、 最常出现的时间杀手及处理技巧 2、 学会拒绝人事的艺术 3、 增进沟通效率的方法 4、 电话干扰的处理方法 5、 不速之客的处理方法 6、 有效运作会议的方法 【案例分析】-如何给肖总安排时间参加我们的月度启动会? <本单元落地工具>:高效时间管理六步骤 第四单元:如何培养高效管理时间的习惯? 一、 正确的心态—管理应当时刻保持时间紧迫感 1、 哈佛经典:猴子管理法与时间管理 2、 不要对自己说“不可能” 3、 高效的果断处事 二、 建立时间管理习惯九法 1、九个习惯讲解与分析 习惯1、 提前计划法 习惯2、 快速节奏法 习惯3、 5S管理法 习惯4、 一次做对法 习惯5、 马上行动法 习惯6、 日事日毕法 习惯7、 高效睡眠法 习惯8、 正向思考法 习惯9、 时刻评估法 2、实操演练:时间管理习惯现场活动两则 <本单元落地工具>:猴子管理法、克服拖延十字口诀、建立习惯九法 第五单元:如何在会议管理上提升时间效率? 一、 如何组织高效会议 1、高效会议十大要点 2、高效会议通知十大要素 二、如何主持会议与控制会议 1、会议引导技巧-聚焦主题 2、会议控制技巧-提示时间 3、会议决策技巧-六帽思考 4、会议总结技巧-金字塔原理 三、 实战演练-模拟一次会议主持技巧 <本单元落地工具>:高效例会10字口诀、六顶帽子开会法、金字塔总结原理 . 2、 向自己的时间杀手挑战格言 3、 向自己的理想目标宣示视频 4、 为自己的行动计划负责 . ——佛山卫浴专卖店兰经理 2、我从一名时间管理小白,即将变成一名时间管理“专家”了。最重要的就是要把第二象限工作法做好,我回去之后,一定会落地应用。 ——宁波烘焙门店刘店长 3、总觉得自己时间不够用,以为自己年纪大了。学完这个课程,才知道是我的时间管理出问题了。谢谢集德能的学习顾问小张费尽口舌才把我请进他们的课堂,超值!! ——成都美发综合店卢总 .
门店管理提升专家 实战渠道营销管理专家 三道防线沟通模型创建人 中国区域经理培训十大名师 曾任可口可乐零售终端培训经理 集德能商学院合作式沟通课题组组长 [讲师介绍] 马坚行
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实战渠道营销管理专家 三道防线沟通模型创建人 中国区域经理培训十大名师 曾任可口可乐零售终端培训经理 集德能商学院合作式沟通课题组组长 |
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