课程发布时间:2020-5-6 16:38:08 点击:28126次
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全能督导六项技能落地班 ——修炼三大工程六项能力,快速提升区域管控力,推动门店业绩增长
【课程投资】
3800元/人,9800元/3人,3人以上才接受报名(拼团优惠,含版权教材、落地手册、听课证、茶点)
【课程对象】
1、企业老板、总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的门店店长经理等。特别说明:运营总监带队 + 督导团队学习模式,回去落地效果更好。
2、10家店以内的小型连锁机构运营部经理也十分适合本课程。 【温馨提示】
1、培训后有《集德能商学院-811落地指导手册》,帮助您落地。2、培训后有《金牌店长必读六本书》(建议购买)作为配套辅导手册,欢迎向您专属的学习顾问咨询购买。3、本课程也可以量身定制专题内训,也可以安排6D系统驻店落地工作坊,教你落地工具,输出指导手册,欢迎来电集德能商学院内训项目部咨询。
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2、大多数督导从店长直接提拔。从店长到督导,从单店到多店,角色的转变,让众多的新手督导无所适从。管一个店可以,但是管一片区犹如老虎吃天没法下爪,督导视野格局怎么修炼? 3、区域很大,门店分布很散,无法及时巡店,督导如何有效远程管理?如何让总部战略在“边远”区域100%落地? 4、目标每个月都重,加完同比,加环比,压得店长们喘不过气来。可是从总监,到督导,到店长,到员工,目标的“龙骨”松了,督导与店长不在一条线,怎么办? 5、区域市场布局战略没有领会,亏损门店数量多,区域督导如何制定策略,打造狼性团队,带领门店突破困境,确保区域市场生意快速破冰? 6、优秀的督导能够承上启下,总部各部门如鱼得水,但是有的督导沟通协调能力差,得不到其他部门有力支持,整合不了当地政府相关部门物业商场资源支持,门店怨声一大片,觉得督导帮不上忙,可有可无,怎么办?督导强,区域就强!来吧!我们有方法帮助你! 中国门店培训老字号集德能商学院<全能督导课题组>首席专家马坚行老师得益于10年大品牌区域经理甜酸苦辣的历练,9年渠道营销咨询生涯的沉淀,研发出了这一套实战课程。只要督导潜心修炼三大工程六项技能26套工具,就可以构建强大的知识结构,轻松推动区域市场门店业绩增长。 .. 2、通过学习,督导可以独挡一面,边远门店远程管控能力大大增强。既能巡店做现场改善,又能够更加有效管理控制一个区域。确保全线门店月月业绩飘红。 3、大大提升督导解决问题的能力,整合各部门资源能力,帮助区域门店完成业绩目标。 4、特别是掌握打造一支狼性门店团队的能力,练就强大的团队领袖号召力。 5、能够更加精准地理解总部与分店的运营哲学,理解自己岗位责任。 6、掌握分散区域门店的督导组合模式,确保门店业绩持续增长。 7、为成长性的中小连锁企业打造一支督导铁军。 .. 第一单元:如何做好角色修炼? 一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”? 1、督导在品牌连锁门店运营中的重要作用 2、神奇的督导“H理论” 二、从店长到督导,如何胜任新岗位? 1、格局不够导致角色转变失败? 2、你懂连锁门店运营系统吗? 三、区域督导日常工作流程是什么? 1、你了解品牌塑造与区域市场的关系吗? 2、你了解总店与分店运营哲学吗? 四、时间管理能力决定区域业绩差异,督导如何高效利用时间? 1、时间去哪儿了? 2、区域督导的一天,如何更加有效利用? 【本单元落地工具】:督导格局铁三角、督导时间管理五步曲、督导每周工作流程模板、工作待办单、总部与分店治理模型图 第二单元:如何做好问题解决? 第二模块:团队工程修炼 第四单元:如何做好巡店管理? 第三模块:业绩工程修炼 第六单元:如何做好经营教练? .. .. [讲师介绍] 刘晓亮+马坚行
实战渠道营销专家
门店经营管理专家 MSS销售训练系统创始人 中国区域经理培训十大名师 北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 广州集德能企业管理咨询有限公司高级讲师 |
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