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缘起思想：
从1993 年开始，刘晓亮老师在外企做区域经理时，就为经销商做店长培训，深受经销商老板好评。1999年，独创TQ281落地技术大大提升了业绩转化效果，让他信心大增，于是注册成立了自己的门店管理培训工作室。2004 年5 月26 日广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立，专注金牌店长全链路培养交付系统。包括：店长选拔（人才测评）、店长培训（课程体系）、店长考核（薪酬设计）、店长股权（合伙人制）一站式服务。30 年来，我们坚信“店长强，门店就强”的经营秘诀，我们把培养提升金牌店长作为终身使命。培训过的中小连锁企业店长超过10 万人，30-50%都做到了商圈冠军门店。集德能高级合伙人马坚行老师（原可口可乐、肯德基门店管理资历）、程姣老师（原上市公司加盟商总经理8 年资历），秉承集德能创始人刘晓亮教授“理念+工具+落地”培训理念，赢得了一个又一个客户口碑。
培训理念：
“店长能力弱，就找集德能！”这是我们一贯的宣传口号！“不获全胜，决不收兵”这是我们长期的服务口号！为企业培养有德有能的门店管理人才是我们课程最大的亮点。我们用制度规定：所有的专职兼职讲师都必须传承创始人刘晓亮的“先训练做人，再训练做事”的培训风格，这就是集德能的“德”；不能落地的不要讲，不能融入业务流程的不要讲，不能为经营目标赋能的不要讲，“三个不要讲”的课程特色，这就是集德能的“能”。我们能够20 年不惧风雨持续增长，或许这就是我们长期赢得客户青睐的秘诀吧！
核心优势：
集德能是中国较早真正做到了“连锁门店人才培养全面解决方案”的培训咨询机构。五大核心业务如下：一、公开课（门店管理系列）。二、内训定制课（60 门店长执行力课程）。三、落地陪跑项目（业绩提升4个陪跑：文化+流程+机制+技能）。四、教战手册出版（赋能门店经营管理的教战手册18 套）。五、中小连锁企业薪酬+晋升+考核全案年度陪跑项目。如果按照五个业务板块年度业绩规模计算，集德能绝对是中国金牌店长培训细分领域的领跑者。
集德能商学院作为目前国内金牌店长培训落地领导品牌，与中国一流的培训讲师与商学院建设专家建立了合作伙伴关系，研发国内顶级品牌课程，同时结合专业落地服务，为包括联想电脑、华为手机运营商、酒便利连锁集团、南京御匠装饰集团、同城酒库、裕盛祥茶庄、品忆香、周大福、六福珠宝、同仁堂、7-11便利店、格力空调、全友家居、新东方教育、苏氏牛肉面、西贝餐饮、好妈妈母婴、贝贝熊母婴、陕汽集团、施耐德电气、新秀丽皮具、圣象地板、林内燃具、高仪卫浴、德高防水、中国邮政、长城资产、中国人寿等等在内的近万家民营企业提供优质的门店管理培训课程和落地服务，致力于成为客户最信赖的培训合作伙伴。
我们拥有以下6大优势：
中国金牌店长＜选训考酬＞整体解决方案领跑者
打造标杆门店陪跑项目（3个月/6个月/12个月）
中国第一家把PDCA 圈导入门店管理的机构
培训行业领先的TQ281 培训质量控制体系
拥有10 多位全职30 多位签约实战专家
源自1993 的店长培训老字号
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把集德能商学院打造成中小连锁企业人才培养领跑者
提供先进实效的百万店长培养方法，帮助中小连锁企业成为品类第一
核心价值观：吃苦、感恩、结果、成长
基本价值观：秒回文化、苦瓜文化、家族添彩文化、城市合伙人文化
集德能的专家讲师始终坚持从“道（文化）→法（机制）→术（技能）”的系统方法论去改善总监/区经/店长/领班的经营管理能力，有效解决中小连锁企业业绩增长乏力的难题；始终贯彻“理念+工具+落地”的实践应用，广受中小连锁企业的好评。
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