各行各业集德能执行力落地解决方案
每个行业都有它的特殊性，我们在深度研究行业特点的基础上，针对性提出解决方案
飞利浦照明
2007年12月，本公司首席顾问刘晓亮先生为飞利浦照明上海分经销商作《提升竞争力，携手共成长》专题培训，许总说刘老师的课程实用，精彩。 2008年12月，刘晓亮老师再度为飞利浦照明上海分经销商作《化危为机，携手共赢》专题培训，许总说刘老师的课程比上次更精彩，以后有机会再合作。
TCL照明
2008年2月，本公司为TCL照明全国一级经销商进行《提升竞争力，携手赢终端》专题培训。培训结束时，经销商们纷纷走向刘老师要联系方式，他们反映课程启发性很大，而且即学即用。 2008年5月，本公司顺利完成TCL照明全国经销商业务人员《分销商开发与管理策略》“精鹰”集训营第一期培训。 2008年7月，本公司顺利完成TCL照明全国经销商业务人员《分销商开发与管理策略》“精鹰”集训营第二期培训。 2008年8月，本公司圆满完成TCL照明全国商务人员《经销商开发与工程公关》“精鹰”集训营培训。 2009年2月，首席经销商培训专家刘晓亮先生应邀为2009TCL全国经销商大会作《打造「内修外王」强势经销商》专题培训，课程实战精彩，经销商满意度100%。这是TCL照明连续第6次邀请刘晓亮老师授课。
联想电脑
2008年1月，本公司首席顾问刘晓亮先生赴京为联想电脑全国核心渠道商作《经销商评估、激励与账务管理》专题培训。课程结束时，大联想学院孔院长走上讲台与刘老师握手，感谢刘老师既有深度，又实用的培训。
邓禄普轮胎
2012年6月，我公司顺利完成邓禄普轮胎《打造金牌店长特训营》（第一期）专题培训，学员满意度达100%。 2012年7月，我公司顺利完成邓禄普轮胎《打造金牌店长特训营》（第二期）专题培训，学员满意度达98%。 2012年7月，我公司顺利完成邓禄普轮胎《打造金牌店长特训营》（第三期）专题培训，学员满意度达100%。 2012年10月，我公司顺利完成邓禄普轮胎《打造金牌店长特训营》》（第四期）专题培训，学员满意度达100%。 2012年11月，我公司顺利完成邓禄普轮胎《打造金牌店长特训营》（第五期）专题培训，学员满意度达100%。
长城资产
2010年11月，我公司顺利完成长城资产杭州办《营销人员六项核心技能》专题培训，学员满意度达100%。 2013年8月，我公司顺利完成长城资产杭州站《营销人员六项核心技能》专题培训，学员满意度达100%。 2013年10月，我公司顺利完成长城资产公司南宁站《项目经理六项核心技能》高级研修班专题培训，满意度99%。
逸臣集团
2008年8月，本公司顺利完成中国最大机场商业连锁领导品牌——逸臣《门店管理沟通与团队建设》第一、二期课程；2008年11月，顺利完成本项目第三、四期课程，课程实战、实用，学员满意度均达100%。
我们全国大店店长在聚集总部。聆听刘晓亮老师的实战、精彩的《团队执行力》课程，收获很大；刘老师通过对同仁堂门店的深入调研，设计了具有针对性的培训解决方案，并讲授了48套提升运营管理的工具。刘老师以其实用、风趣、大方的授课风格很好地调动了现场学员的热情和学习的积极性，满意度达到98%。
————同仁堂药业培训部 于经理
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集德能执行力落地独特优势
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行业洞察
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技术研究
深入研究和创新企业团队执行力技能、机制和文化，从道法术方法论系统解决执行力难题
落地特点
井然有序的经营管理咨询技术路线和项目运作，提供科学、可操作的教练式落地服务
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